吳曉波參加尚流她生活APP上線稱機器人將成家庭標配
一場看似遙遠、有些跨界且不符合傳統服飾行業常規調性的APP上線發布會背后，潛藏著一股對服裝行業來說極具顛覆性的產業推動力量：智能互聯網+、機器人，它將用另外一個未曾被注意到的方式去橫掃中國中產女主的消費觀，線上與線下的雙重整合，一種新的競爭方式將攪動這個市場。
10月29日下午，尚流她生活在深圳舉辦“未來已來——智能互聯網+戰略合作啟動儀式暨尚流她生活APP上線發布會”。
尚流她生活董事長柴婭指出：“尚流她生活立志做中國中產女主的運營商，尚流她生活希望搭建一整套體系，通過線上和線上深度結合，利用線下深度服務，為我們中產女主打造精品生活。”
(財經大咖吳曉波)
會上財經大咖吳曉波表示：“機器人正在成為一個新興產業，在全球領域都進展很快，正逐步成為家庭的一份子;20年之后，機器人的大腦將會超過人腦。”
傳統服飾品牌未來發展新方向
“過去30年來說，我們很多的傳統服飾品牌最重要做的一件事情是開拓渠道、開店，要在最好的商業中心、最繁華的Shopping Mall、最好的樓層、最好的位置拿到足夠大的面積，因為那里有人流，為了人流，不惜花重金。” 柴婭一句話擊中了傳統服飾品牌當前遇到的難題。
中投顧問咨詢顧問崔瑜認為，此前中國服裝業市場供不應求，導致新品牌大量出現。但如今面臨服裝產業鏈產能過剩、庫存過高、國際品牌入駐、電商沖擊明顯、外貿企業大舉轉型內銷等一系列問題，導致利潤空間在不斷被壓縮。
以著名品牌寶姿、李寧、雅戈爾、美邦等為例，我們發現，近幾年來營業額逐步下滑，更恐怖的是，在營業額下滑的同時，公司的門店租金費用及廣告與促銷費用卻在大幅上漲。
面對這種問題，企業無不尋求轉型脫離困境。不少企業正在積極嘗試新的模式，涉足電商，這是眾多企業所能想到的創新點，但實際效果不容樂觀。
與此同時，也有眾多企業在積極探索如何對現在實體店進行“挖潛”。一個中肯的判斷是，未來服裝行業的經營模式將演變為電商平臺與線下購物場所兩種主要渠道。
對于傳統服飾品牌來講，最核心的是渠道為王，而對于渠道的最關鍵組成部分是門店。現在，傳統服裝品牌和都在思考的是，如何深度挖潛?也就是說，對于既有的線下門店，如何提升客流量和客人的停留時間，突破原有的天花板。
針對這個痛點，尚流她生活締造一個獨特的法寶——尚流小寶機器人。
一款智能機器人，幫助在哪里?
柴婭指出，一方面時提高進店率。她舉例稱，過去三個月，我們的小寶到達了幾十個品牌的100多家門店，一個最直觀的例子，我們小寶只要往門店門口一放，一開機，一唱歌、一跳舞，立即就圍了一堆人，可能這些人只是路過，可能看電影的、去吃飯的，看到有機器人，圍過來了。可能他正在隔壁逛的，也沒有打算進我們門店的，看到小報也會圍過來，只要有人圍過來，我們進店率就會有很多機會提高。前一段時間有一個女裝上市公司高管告訴我一個數字，他說他們做了研究，顧客只要在店里面多停留5分鐘，購買率增加20%。”
更重要的一點在于，對于品牌商家的忠實VIP，尚流小寶極具價值。
柴婭說，“我們傳統企業，在用戶身上花的錢真的有點少了”。她算了一筆賬，一個VIP每年消費2-10萬這是很簡單的事情。如果一個企業能過維護好1000個忠實的VIP,1000個VIP意味著一年2000-1個億收入，如果3到五年6000萬到5億的收入。維護好1000個VIP，相當于做了10個千萬店，這個成本每個人算一算就出來了。維護好1000個VIP做的工作量應該不是很大的。而且有了我們智能機器人小寶之后一年只要投入區區3000元就可以把小寶領回家，就有可能讓這1000個VIP創造10個千萬店巨大收益。
對此，吳曉波在演講中的一句話引人思考：“每一個行業的每一次變革都有共同特點：當新的變革發生的時候，既得利益者往往會被淘汰，這就是商業的魅力所在。是誰把他們干掉了呢?是那些用了新的工具的人。”
中國中產女主運營商
在爆款泛濫和盲目從眾的年代，如何讓自己穿出女神范兒?這正是當下中產女主的共同痛點所在。基于這個廣泛的需求，尚流她生活捕捉到了一個巨大的商機，并將自己定位是做針對中產女主的運營商。
當前，女性服飾行業的消費者一共可以分為三大類：第一類重價格，輕品質(如：學生市場);第二類重品質，輕品牌(如：輕熟白領);第三類重品質、重品牌(如：中產女主)。
吳曉波認為中產階級正在崛起，今天的中國開始由一個被屌絲市場所控制的大眾消費市場，變成一個有階級的社會。他表示：“當中產理性消費這部分崛起后，她們不再相信性價比，他們相信性能比。他們愿意為服務買單，愿意為品質買單，愿意為技術買單。”
而柴婭表示，“我們希望做中產女主的運營商，我們希望幫助中產女主搭建生活所需要的方方面面的物品、生活，包括精神需求。”
具體來講，就是尚流她生活通過利用自身“強內容”、“強服務”、“強運營”的核心優勢，做中產家庭專屬的“時尚顧問”+“女性媒體”+“體驗式商城”+“女主社群”，逐步深入用戶人群的物質需求和精神需求。
展開來講，就是用內容傳遞所有中產女主的關注點和她們對生活方式的認識，通過好讀的文章、好聽的音頻、好看的視頻來滿足中產女主的心靈成長。此為內容維度。中產女主共屬同一階層，所面臨的生活難題也相差無幾，而這，都將在社區引出成千上萬個答案。此為社區維度。能從線上相互吸引到線下才是好的APP，尚流會所還專為中產女主提供開趴場地及一切吃喝玩樂。此為活動維度。根據每個中產女主的需求提供上門衣櫥整理、形象搭配、社交禮儀等差異化服務。此為定制服務維度。而尚流商城也是眾多電商平臺中的一股清流，拒絕大而全，追求少而精、小而美，不求能解決所有人的需求，但能解決一個中產家庭的日常所需。此為商城維度。
柴婭指出：“互聯網公司一般是兩類型，一個是消耗時間，玩游戲這些。另外一個是節約時間，我們希望是節約時間。”
機器人顛覆傳統服裝行業
尚流她生活商業模式的核心是“智能互聯網+智能機器人”，不論是后端的運營，還是前端的服務，均是圍繞他們的智能機器人展開，也就是尚流小寶機器人。
尚流她生活的模式是先toB再tC，幫助傳統服飾企業從渠道為中心轉型為以用戶為中心。
非常耀眼的是，在發布會當天，尚流她生活簽約了歌力思、folli follie、歐柏蘭奴、朗黛國際、恒韻雅序、西蔻、中國白銀集團等上百家高端知名服飾集團。發布會當天，落地簽約3萬多臺機器人，還有300多家知名服飾品牌正在推進簽約合作。
(吳曉波與尚流小寶智能機器人進行互動)
事實上，在前期的測試運營階段，尚流智能機器人小寶已經覆蓋全國幾乎所有省份。柴婭表示：“我們未來應該說在半年、一年的時間，可能用不了一年我們會有100萬中產女主精準客流可以共享，是百分之百精準，而且每臺小寶會進入中產家庭，會給我們帶來意想不到的智能生活。”
小寶機器人為尚流她生活APP豐富的功能提供強有力的硬件支持。除了擁有“管家+保鏢+秘書”等一系列家居生活所需的智能功能，小寶智能機器人還是中產女主一年四季穿衣搭配的“時尚顧問”，還滿足女主人的生活剛需及精神需求，每天以中產女主喜愛的視頻節目、音頻欄目、深度好文以及各種時尚搭配指南，占領中產女主人的碎片時間，豐富中產家庭生活所需。
吳曉波認為尚流小寶智能機器人代表了一種潮流：“人面臨知識的時候會經歷幾種階段。第一階段：學習;第二階段：分析;第三階段：博弈;第四階段：審美。大概在2035年后，小寶的智力會跟我們人類一樣。20年后，小寶會變成有審美的人。我們正走在一個大的趨勢里。
作為“以智能機器人進入中產女主人家庭的服飾購物平臺”，借助智能機器人小寶和app，尚流她生活還將牽手各大服飾品牌，共同開啟傳統服裝行業的新型商業模式。
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